——历史学大师钱穆
相信企业的过来人对以上这番话必有共鸣。企业的兴衰与人的好坏分不开。好人多，便是兴旺之相；好人少，便是衰败之相。
看得明白，便能回答：“什么是做事的第一秘诀？”找好人为你做事，便是天下最简单、最好的管理方法。
但找好的人办事是天下最难的事，很多时要靠福气及运气。此外，更还要时机、缘分、环境，和其他特别因素的配合。
在这些条件中，缘分似乎更重要。自己是贼，自然有贼同你做事；真诚的人自然找真诚人办事。这种配合便是缘分。
缘分是有依据的。最大的依据是共通的是非观—判断事物对错的方向。
是非观、价值观不同的人，对事物看法有歧见，最后，难免多争闹，互相顶撞。这种关系不会持久，也就是没有缘分。
好的人，工作条件是一回事，看不看得起老板或公司亦很重要。好人一定有好多机会和选择，好人也一定有成就、有尊严，他们不会替看不起的公司打工，也不会替看不起的老板打工。
就算看不起老板，如果他们看得起那家公司，他们可能也不计较，为之效劳。如果只看得起老板，却看不起公司，很多人也就不会考虑了。
记得十年前研究生毕业后，我选择的第一份工作是为一家德国公司打工。另外一家美国公司开出的条件再好，我也不再考虑。这是理性吗？不，缘分是不理性的。
缘分的另一个依据应该是老板的实力了。当老板飞黄腾达，呼风唤雨时，自然庭下无虚士，所谓大树之下好乘凉。一旦命运逆转，时不与我，那么很快便会变成门堪罗雀，树倒猢狲散。但世事多变，如果当老板再来一次叱咤风云，当年散去的人又可能再聚阶前。这一切的来来去去，皆因宾主之缘。
我们不能完全控制时机、缘分、环境和待遇条件……等元素。可以控制的是千方百计做个好老板，然后尽力找好人来办事。
既然是好老板配好员工，自然会互相尊重珍惜宾主之缘。
施伟斌
2000.12.22
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