关于英达 detail
深入浅出、具体切实
发布时间:2005/07/30
      有一些“自认为有学问”的人比较喜欢把简单的情理复杂化。当然,若把做学问视为成年人的一种“游戏”,也许,“简单复杂化”有其价值。但若归结于现实生活或工作层面,我们应该力求“复杂简单化”,这样就便于付诸执行及容易理解。就是在学问的领域来说,“简单复杂化”只不过是第一阶段,应该继续努力把复杂的研究凝结为精华,以简单的文字描述。所以,“复杂简单化”才是更高境界,亦更考验功夫。

      禅学所谓——

      “未参禅前,见山是山,见水是水。

      参禅期间,见山非山,见水非水。

      禅悟之后,见山还是山,见水还是水。”

      由是观之,策略之道,贵乎简洁切实,绝非玄妙空谈。即如第二次世界大战期间,盟军委任蒙巴顿为东南亚战区最高统帅时,盟军处于劣势,被日军逼困于印度,每战必败。蒙巴顿深入一线,细察情况后,得出结论。他的结论既简单又切实——盟军并非输于战略、战术或装备,打败仗的主要原因在于盟军不习惯于东南亚热带丛林中作战。打败盟军,不是日军,而是环境。

      正因为蒙巴顿将军深入一线,才能相应地制定了三个战略中心——热带风暴、疟疾、士气。

      热带丛林本身就是与欧洲截然不同的环境,加上季候风期间,连续数周的热带风雨袭击,整个战场变成欧洲人的噩梦。此外,疟疾横行,造成大量的病弱战士,士气自然低落。

      蒙巴顿针对这三个主要课题,添置适当的设备,加强了卫生教育,积极训练丛林的作战方法。最后,成功击败了日军,粉碎了日军所向无敌的观念。

      可想而知,由具体切实的策略入手,最终的胜利即取决于思想观念的改变。策略的要素,着眼于心智的开拓。心智的开拓,主导着行动的方向。然而,策略、心智、行动是否正确,取决于参与者是否抓到问题之根本,也就是说是否深入问题、了解问题。只有深入到第一线,才能制定出准确的策略及行动计划。

      因此,我认为,没有策略家,只有行动的人做出策略性的思考。打仗也好,企业管理也好,指挥者不能故弄玄虚,必须深入了解情况,才能用简单的文字来概括要害。不深入无以浅出。

      一针不见血,立竿不见影,只会招致失败。任何管理者都应该时刻置身前线,直接参与最前锋的作业,因为这是保持取胜的最佳办法。


 施伟斌 
 2005-7-30

关联信息推荐
  • +more公司简介

    英达公路再生科技(集团)有限公司1993年成立于香港,多年来始终致力于沥青路面就地热再生技术...

  • +more发展历程

    2014年7月15日,英达公司在江苏南京六合经济开发区打造占地160亩设备制造基地和研发中心。



地址:南京经济技术开发区恒飞路9号 邮编:210038 电话:025-85803030 传真:025-84271063

英达热再生有限公司 Copyright © 2014 版权所有 苏ICP备10217671号-1

友情链接
400-086-0676
关于英达
新闻资讯
集团业务
问诊平台
联系我们