凡人智能，相去不甚远，胜负之决，不待卜诸临阵，
只在此心动与不动之间。”
立身处世谋求知行合一，企业同样讲求知行合一。
西方企业界流行的口头禅——Walk your talk（意思是把口中提倡的原则实践出来），是王阳明“知行合一”的西方版本。
最近我发现有些没有实践经验的人，特别喜欢纸上谈兵。有些人甚至根本就没有打算去实行，也不必考虑承担失败的后果，故此他们可以口沫横飞。即使他们在纸上谈兵的层面是对的，那也只是停留在“知”的层面。
“行”对了，才是真正的对。
任何人如果他一旦决心把自己的理念或想法，在实践中去检验，比如说用自己的金钱去做生意、去投资，这些习惯于纸上谈兵的人马上谨慎起来。“知”与“行”是彻底的两码事。要做到言行一只，表里合一，对一些人来说，确实很不容易。
当年曾国藩组建湘军抗太平天国时，用了不少读书人，但他选拔人才时，绝不用夸夸其谈之辈，而是用勇于实行，埋头苦干，脚踏实地的人。曾国藩深知，有的人虽然能议论纵横，其实是连自己都不相信自己的一套，所以才无实行的决心。如果真的有信心，真的相信能行得通，岂有不实行的道理？
行军打仗自然是硬碰硬，用生命作赌注，来不得半点含糊。然而，就是现代经商，办企业，搞投资，也是成王败寇，输的后果可能是破产，永不翻身。我认识的商界中人，能站得住脚的，都是很务实的，其中不乏好读书，好研究问题之辈，但通常是注重实际行动，关注后果，少有哗众取宠的举动。
《大学》中有句名言：“知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”知止便是订其最后依据。一旦订了最终的价值依据之后，便能安定下来思考，从思考而体悟，悟之后，便是行。
我认为知行合一是企业人身心健康的基本原则，而最健康强壮的企业，便是知行合一的企业。确实不易。然而，究其根源，亦不外乎身体力行，凡事用心着力于一个“诚”字而已。
施伟斌
2005-5-31
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