——宋代名宰相吕蒙
知人善任对于每个主管，每个领导都是非常重要的，先要知人，才可善任。如何知人呢？这个问题的答案可以从晋商的历史案例中寻找。
纵观中国明清以来的商邦组织及营运状况，若论店规之严，首推山西晋商。山西票号的规模实已直追今天的大企业。票号之分行及联号遍布全国各大商埠。晋商曾经有近三百年的辉煌，执中国工商金融之牛耳。中国的金融中心不是始于三十年代的上海滩，中国的金融命脉应始于明清时期山西晋商。人们讲金融中心，只讲到三十年代的上海，外滩、十里洋场，再往上呢？应该谈谈晋商。今天的大企业，三代连续辉煌的不多见，而当年的晋商十代延绵，气势宏大，很不简单。何解？
关键在于晋商重视才德兼修的学徒制，即重视在职训练，注重员工素质与企业文化的配合。票号经理的选用一丝不苟，店员、学徒的录用也非常慎重。晋商考验员工的方式包含志、敬、能、智、信、仁、节、则、色九个方面。“知人”方法大致如下：
一、看其远行办事，以观察其意志的坚定程度。
二、观察他与店内同事相交的态度，以判断其自重敬人的程度。
三、予以麻烦任务，以观其梳理事情的能力。
四、不时突发抽问，以观其应对急智。
五、观其处身紧急之际，会否为应急而马虎了事，轻忽言语信用
六、把金钱交其管理，视其是否见财起贪。
七、将他放在逆境中，以观察他的守节程度。
八、日久见人心，任期三年，以观其自律操守。
九、将他派往繁华烟花地，以观其心性修养。
晋商票号老板及经理通过以上九关来考核学徒，根据过关情况了解员工，即知人，然后善任。过得关的职员，肯定品格成熟，再加上多年工作磨练，必定是律已、待人、处事皆成熟的商士。
温故而知新，晋商当年气势宏大，延绵十代，实非偶然，全靠晋商能知人善任。
如今企业实可以史为鉴。如果以晋商学徒制的标准来衡量你的话，你能过几关呢？
施伟斌
2000.4.11
上一篇：做生意就是面对现实解决问题
下一篇：万般斗志总是情
地址：南京经济技术开发区恒飞路9号 邮编：210038 电话：025-85803030 传真：025-84271063
英达热再生有限公司 Copyright © 2014 版权所有 苏ICP备10217671号-1
