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“九一一惨剧”的启示
发布时间:2001/11/30
       “九一一惨剧”发生后的一个月,因美国业务发展的需要,我在纽约市停留了一段时间。期间,与纽约运输部部长Mr。Anthony Fasulo及其首席技术主任Mr。Buston Most,就我们公司研发的大型现场热再生技术进行了深入的交流。十分感谢Mr Fasulo的大力支持。

       谈话间,免不了提及9月11日当天发生的惨剧。因为运输部大楼距离世界贸易中心只有几百米,通过Mr Fasulo办公室的窗口可以清楚看到事发过程。Mr. Fasulo说,事发后有些人是往大厦的顶层方向跑的。
       听到这些事故,发人深省,不妨与各位谈谈。
       当时在贸易中心第二座大厦的人,眼看第一座大厦被飞机撞击后,有三种反应。(一)、坐在原位,什么都不做,因为飞机只是撞向第一座大厦,与己无关;(二)、眼看对面大厦被撞,认为应做点事逃避灾难,由于自己处于太高位置,平时火警演习,习惯走上顶楼平台等候直升飞机来救,因此,他们往上走,结果这班人虽然有所行动,但方向错误,代价十分悲惨;(三)、只有第三种人眼看对面大厦被撞,认为应该做点事逃避灾难,并决定往下走,结果他们成为逃过大难的侥幸者。
       亚洲金融风暴发生后,香港的房屋价格大幅下跌,香港人心态正如贸易中心第二座大厦的人,有些人仍坐在原位,不采取行动,四年半后变成了负资产一族;有些人认为楼价下跌的幅度已不少,于98年开始入市买进房产,结果一如贸易中心第二座大厦内选择错误方向的人,亦付出惨痛代价;只有及时及时卖出房产者成为侥幸的一群,但为数不多。
       最近与朋友谈及中国加入WTO后的形势,认为仍有很多企业坐在原位“等运到”(粤语),我担心这些企业迟早被历史洪流吞噬;有些企业行动起来,选择发展自己不熟悉的生意,恐怕这些企业正如贸易中心第二座的人选择错误方向而失败;我认为只有那些既愿意行动,又认清方向者,才能在中国加入WTO中壮大,成为未来的成功企业,正确的方向不外乎是加强企业本身的组织能力和经营管理能力。
       还是老生常谈的话:若要不战而胜,首先要自立不败;若要自立不败,则必须固本培元。

施伟斌
2001.11.30

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