所谓合理化,就是凡事以品质为依归。产品的质量,反映了工作人员的品质,反映了生产过程的所有因素。业务的好坏,反映了办事人的能力,反映了商业活动过程的所有因素。
如果只懂皮毛,只顾虑面子,就不能深入问题的根。解决不了根的问题,就没有品质可言,没有业务可言。
企业要提高效益,就要求合理化。要求合理化,就要求根源,求根源就是追根究底,不断改善,边学边改,就不可以只懂皮毛,不可以只顾面子。这样才会提高实力,有了实力才能产生魄力,没有实力就会心虚,心虚就不敢管,净做好人,放任部属,导致效益下降。
导致效益下降的人员必定是要出局的,因为我不允许有人拖公司后腿。
有员工问我:你怎样评定那些人忠于公司,爱公司呢?
我的回答是:“办事认真就是爱公司,敷衍的应付就是不爱。”
有心求根源,办事自然会认真。
Prev:“认命”与“立命”
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